LE SECTEUR DE LA CONSTRUCTION CONNAÎT UNE RÉVOLUTION AVEC L'ÉMERGENCE DU BIM

Le secteur de la construction est en pleine révolution avec l'émergence du BIM, qui change radicalement les méthodes de travail du client au sous-traitant et, bien sûr, au fournisseur.

Combien de versions différentes du projet de construction y a-t-il eu jusqu'à présent pour un seul et même bâtiment ?

De manière très simpliste, on peut dire que l'architecte présente un plan d'ensemble, qui est revu par le maître d'ouvrage, et pourquoi pas par la mairie lorsqu'elle délivre le permis de construire. Ce plan est ensuite renvoyé à l'entreprise, qui élabore ses plans de mise en œuvre. Les clôtures du site n'ont pas encore été érigées et il existe déjà au moins quatre versions différentes des plans et autant de sources possibles de conflit. A cela s'ajoutent les différents dangers du chantier, les plans de récolement qui ne sont pas toujours bien synthétisés et la synthèse qui doit prendre des mois pour constituer un dossier de plusieurs milliers de fichiers, de plans de contrôle de qualité et de non-conformités qui ne correspondent pas forcément tous. Au final, le dossier est complexe et le client ne sait pas quel bâtiment il a acheté.

UN OBJECTIF COMMUN

L'idée de la construction 2.0 est qu'elle doit être participative. Tous les acteurs du projet de construction sont censés n'avoir qu'un seul objectif en tête : l'efficacité du projet. L'idée principale est que les objectifs de chacun des acteurs doivent être coordonnés autour du projet et non autour de la revendication qu'ils peuvent faire à la fin du projet.

LE PROPRIÉTAIRE DU PROJET

C'est bien sûr le client qui bénéficiera le plus de cette nouvelle façon de travailler, d'autant qu'il est généralement admis que la majeure partie du coût d'un bâtiment n'est pas liée à sa construction mais à son exploitation. Ainsi, le client pourra choisir des matériaux qui, bien que plus chers à l'achat, ont des propriétés thermiques plus efficaces, par exemple, et ainsi économiser sur les coûts de climatisation et de chauffage.

En outre, il sera possible de planifier les opérations de maintenance, ce qui est particulièrement important dans l'industrie.

GESTION DE PROJET, BUREAUX D'ÉTUDES

La construction 2.0 implique un investissement plus important dans les études préalables afin d'augmenter la productivité pendant la construction, mais surtout pendant l'exploitation du bâtiment.

Les agences de design devraient se réjouir de cette manne, mais lorsque nous leur parlons, elles ne sont pas aussi optimistes.

Il y a plusieurs raisons à cela :

• La transition vers ce nouveau mode de gestion de projet implique l'utilisation de nouveaux outils, notamment numériques, qui nécessitent des investissements importants, tant en matériel qu'en logiciels et en formation, et dont le retour sur investissement n'est pas immédiat.
• Un autre retour d'expérience des différentes agences de conception que nous avons visitées est que les économies liées à l'exploitation du bâtiment ne sont pas actuellement prises en compte dans la phase de conception et d'étude. Ainsi, les bureaux d'études et les chefs de projet sont généralement confrontés à une charge de travail plus importante pour une rémunération sensiblement identique à celle d'avant.
• Cependant, de nouvelles possibilités devraient émerger, comme la possibilité de généraliser des réseaux ou des supports communs et de gagner ainsi en efficacité tant sur le chantier (réduction du temps d'installation) que pendant l'exploitation du bâtiment, où l'accès à toutes les données permettra de remplacer des parties de réseaux avec un impact minimal.

L'ENTREPRISE

Les entreprises de construction et leurs sous-traitants ont également beaucoup à gagner. En effet, l'idée de disposer d'une même maquette numérique qui évolue au fur et à mesure de l'esquisse, de l'avant-projet puis du projet réduit drastiquement les sources d'erreur liées aux différents indices de plan.

En outre, de nombreux plug-ins deviennent disponibles sur les principaux logiciels disponibles, permettant un métré rapide et fiable.

Il existe également une réelle opportunité d'augmenter la sécurité sur le chantier en intégrant les procédures et les méthodes directement dans le modèle, réduisant ainsi la co-activité, les problèmes d'interférence entre les différents métiers, etc. Par exemple, si le client choisit une solution de support commune pour tous les réseaux de fluides, les risques de collisions sont minimisés, et il est possible de coordonner l'électricien, le plombier, etc.

Enfin, un autre avantage est la synthèse du travail effectué et la réalisation du fameux plan de recollement. Grâce à de nouveaux outils interconnectés, il sera possible d'assurer la continuité numérique, qui comprend la préfabrication, la logistique, la mise en œuvre théorique sur site, puis la réintégration du plan d'assurance qualité dans la maquette numérique : position exacte, respect des critères de réception, etc.

COMMENT LES FOURNISSEURS PEUVENT-ILS AIDER ?

L'étendue du soutien que peuvent apporter les fournisseurs est énorme dans la construction 2.0 ! Notre rôle est évidemment d'aider tous les acteurs du projet de construction à y parvenir.

Conseil en BIM :
Nous l'avons dit plus haut, mais chaque projet est unique, tout comme l'utilisation finale de chaque bâtiment. Les besoins en documentation diffèrent donc d'un projet à l'autre et d'un client à l'autre. Par conséquent, les objets de la maquette numérique doivent répondre aux attentes du projet : la définition des objets ne doit pas être trop précise pour limiter la taille de la maquette, et d'autre part, les bons paramètres doivent être renseignés.

C'est pourquoi, chez Hilti, nous pouvons mettre à votre disposition des experts BIM et des ingénieurs spécialisés dans le dimensionnement des solutions de support, de cheville ou de compartimentage coupe-feu pour vous guider et définir ensemble le niveau de détail et les paramètres requis et les mettre en œuvre dans vos modèles numériques. Il est également possible d'être inclus dans l'équipe du projet pour optimiser le soutien, par exemple.

Services logistiques :
Une fois que les études ont été réalisées et que le modèle est prêt, il s'agit de réaliser les travaux. C'est pourquoi nous proposons également une gamme de services logistiques qui peuvent vous aider à optimiser votre productivité sur site en vous fournissant des kits prêts à l'emploi.

Nous pensons que l'avenir de la construction ne réside pas seulement dans la standardisation, mais aussi dans des solutions sur mesure, parfaitement adaptées aux besoins du projet.

C'est pourquoi nous avons développé une gamme de services logistiques qui nous permettent d'adapter nos solutions à vos besoins : une boîte livrée à chacune des différentes zones du site contenant tous les consommables nécessaires, des kits de support pré-emballés ou pré-assemblés, là encore, c'est vous qui définissez et choisissez ce dont vous avez besoin.

Nous devons maintenant nous assurer que nous pouvons facilement transférer les données du modèle au chantier, puis constituer un dossier sur les travaux effectués. Il s'agit d'un vaste sujet que je traiterai dans un prochain article.